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我做過13年食品和飲料銷售員，無論到哪里公司會蓬蓬發展。有些事情非常玄乎，自己也無法理解。每年7月中旬是月餅家與客戶見面的季節。上海新亞大酒店有新亞月餅，上海新雅粵菜館有新雅月餅。這兩個品牌是競品，新亞月餅與新雅月餅競爭，只有招架之勢，沒有還手之力。銷量差的一大截。商店都不愿意銷售新亞月餅。1997年我在新亞食品廠銷售新亞月餅，新亞馬上蓬勃發展，非常輕松的碾壓新雅，新雅急了登報，寫了一段話，請認準這個雅。意思是消費者搞錯了，你們為什么都買新亞月餅了。1999年新亞食品廠蓬勃發展引起新亞集團的重視，就讓新亞食品廠與新亞大酒店強強聯手。新亞食品廠生產，新亞大酒店銷售。把新雅趕出商超已經指日可待。2000年新亞辭退了我，他們認為新亞市場成熟了，產品成熟了，外面招來的銷售員全部辭退，自己做。結果產品無人問津，涯了5年退出了市場。新亞當時有速凍食品和月餅，我經過市場調研，進行過科學預測。2001年它的產品可以做一億，并且每年增長百分二十五，10以后可以成為第二個廣洲酒家。現在新亞大酒店的產品只能放在門市部賣，春節八寶飯，清明節青團，端午節粽子，中秋節月餅。平時新亞大包等。這些產品我可以做一個億。它們只能放在門市部做個幾十萬。2000年我自薦到新雅粵菜館，幫它們做新雅產品，新雅馬上蓬勃發展，新雅經理講你是有?頭的。你一來不但上海?場做了好，外地?場也做了好，，，，，，。無獨有偶2003年我到錦江麒麟飲料做超市訪銷員，麒麟飲料馬上蓬勃發展，碾壓競品三得利。一年以后三得利出高薪把麒麟飲料的銷售經理挖過去。結果也沒有用，后來它又換人也沒有用。到了2007年麒麟飲料午后奶茶供不應求，午后紅茶系列產品銷量不但超過競品三得利，而且超過統一，康師傅。2008年新的勞動法出來了，企業為了規避用工風險，把我辭退了，結果產品無人問津。后來據說跟怡寶純凈水合作。市場交給了怡寶。怡寶在銷售純凈水時帶了一只午后奶茶，其它產品難覓蹤影。我從95年到2003年先后就職四家公司，第一家是做山東花生仁的，它也蓬勃發展。花生仁供不應求。它是一個小企業。后面幾家都是知名企業。我在銷售方面有很多奇怪的現象，至今也無法解釋。
